疫情對旅游行業的影響究竟會有多大？
來源:www.hechuanhua.cn
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作者:wonplug
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發布時間: 2020-07-31
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1月20日至21日，A股餐飲旅游板塊連續兩日大跌，跌幅超過6%，成為兩市表現最差的板塊之一。而與出行相關的機場、航空板塊也萎靡不振，市場正在預期一場空前的旅游行業危機。
但與此同時，過往經驗在告訴我們，流行性傳染病屬于突發事件，雖然短期會對市場情緒產生影響，長期來看并不會改變資本市場的投資邏輯。
關鍵是，對于首當其沖的旅游行業，影響究竟會有多大？
旅游業是一個環境敏感型的產業，這種敏感表現在非常容易遭受境內外突發事件的沖擊和影響，從而導致嚴重的衰退和滑坡，形成所謂的旅游危機。
參考學術研究，危機事件根據性質可分為以下五類：國際關系事件、國內政治事件、恐怖主義襲擊、金融危機、自然及人為災難。
與其他危機事件相比，自然與人為災難類型中的流行性傳染病對旅游行業的影響范圍最廣、沖擊最嚴重。
這是因為，旅游行業中的幾乎所有細分領域均涉及人群聚集與社交。不同于其他危機事件僅對某具體細分影響，例如國際關系僅影響出入境客流，流行性傳染病窗口期對旅游行業會構成全面沖擊。
此次疫情下達了居家令，出游意愿的驟降帶來了國內客流量的斷崖式下跌。
值得注意的是，由于國內出游客流包含商務差旅客人，具有一定剛性，因此實際國內以出游目的的游客人數降幅會更大。可以映證的就是景區客流的降幅更加慘烈。
出境游嚴重受損
出境游意愿下降，再者口岸防疫檢查嚴格，出入境需隔離等措施，致使出入境游均受重創。
當目的地國家或地區發生自然及人為災難發生時，一方面各國會針對性發布旅游預警通告，另一方面游客自身會避免前往事發區域，由此帶來客流量的銳減。
同時，當目的地國發生諸如傳染病等災難時，各國處于安全考慮會限制目的地國家公民入境，因此導致客流量減少。
SARS期間國內主要景區客流量增速
數據來源：各景區官網、各地旅游局、國泰君安證券研究
公共衛生事件對旅游業的影響需要多久修復？
危機事件發展根據對旅游客流量影響可分為五個時期：潛伏期、生成期、爆發期、衰退期、消亡期。
危機事件并非即生即滅，往往伴隨著一系列后果，雖然由于事件在性質、強度上存在不同由此導致對旅游產業影響上的差異，但危機發生的生命周期依然是有規律可循的。
如果以客流量相比理想情況之差作為標準衡量事件的影響周期，通過總結五類事件的影響期我們發現——絕大多數危機事件的影響時間在一年以內；少數事件影響周期在兩年左右，主要集中在國際關系事件和重大金融危機；國內政治事件影響時間較長達4年，這主要與國家政策限制有關。
在這一點上，流行性傳染病屬于絕大多數危機事件的范疇，以SARS為例，影響的高峰期為2003年3-6月，全程影響時間約1年。
2003年7月9日，國家旅游局發出《關于恢復跨省區市旅游和出境旅游經營活動的通知》，正式解除對跨區旅游及出境旅游的限制，然而人們對出游仍心存忌憚。
雖然全社會都在期待SARS過后旅游行業可以全面恢復，但事實上雖然2003年下半年客流有所反彈，但并沒有出現預期中的井噴式增長。
以2003年十一為例，由于距SARS影響高峰期不足3個月，影響尚未完全消除，旅游業雖有反彈，但并沒有出現報復性增長，客流增速、旅游總收入增長分別為11.5%和13.07%，低于此前多年的平均增速。
不過往好的一方面看，疫情在一定程度上加速了旅游供給側企業質量的提升。
旅游行業在2003年普遍存在行業及進入壁壘低，企業規模小，行業集中度低的問題，2003年的SARS使得抗風險能力小的企業意外出清。不過由于彼時行業仍處在高速增長期，上述出清并未體現在企業數量的減少，而體現在了企業質量的提高上。
以住宿業為例。2003年期間，高星級酒店單店房間數明顯下滑，這是由于高星級酒店在危機期間房間數量過多，由于規模不經濟導致出清，在危機期間淘汰了一批規模過大的酒店。而低星級酒店的單店房間數則在2003年經歷了非常明顯增長（+15.2%），并在2004年延續了這一趨勢（+22%）。這一數據則表明，由于規模較小的低星級酒店在危機時抗風險能力差，部分產能出清，新開的低星級酒店多為擁有較多房間數的物業。
到了2004年，民航及鐵路客運數據迅速反彈。其中2004年5月（2003年5月疫情最嚴重時期）航空客運增速同比超400%，鐵路客運量則同比增長超過175%。
景區方面，2004年黃山、峨眉山、張家界景區客流增速達到54%、48%和67%，復蘇力度較為明顯。
酒店行業出租率在低基數下也出現明顯回暖，2004年五星級/四星級出租率同比+9.7%/6.7%。
因此我們可以得出結論：事件在結束一年后，影響基本消除。
此次新冠疫情同樣帶來了不小的沖擊，包括國內外，到目前仍無法消除，這次的影響遠遠超過了03年。
如果想恢復旅行業，這也是一個十分艱難的過程，在此期望大家能堅持挺過來，戰勝疫情，復蘇經濟！
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但與此同時，過往經驗在告訴我們，流行性傳染病屬于突發事件，雖然短期會對市場情緒產生影響，長期來看并不會改變資本市場的投資邏輯。
關鍵是，對于首當其沖的旅游行業，影響究竟會有多大？
旅游業是一個環境敏感型的產業，這種敏感表現在非常容易遭受境內外突發事件的沖擊和影響，從而導致嚴重的衰退和滑坡，形成所謂的旅游危機。
參考學術研究，危機事件根據性質可分為以下五類：國際關系事件、國內政治事件、恐怖主義襲擊、金融危機、自然及人為災難。
與其他危機事件相比，自然與人為災難類型中的流行性傳染病對旅游行業的影響范圍最廣、沖擊最嚴重。
這是因為，旅游行業中的幾乎所有細分領域均涉及人群聚集與社交。不同于其他危機事件僅對某具體細分影響，例如國際關系僅影響出入境客流，流行性傳染病窗口期對旅游行業會構成全面沖擊。
此次疫情下達了居家令，出游意愿的驟降帶來了國內客流量的斷崖式下跌。
值得注意的是，由于國內出游客流包含商務差旅客人，具有一定剛性，因此實際國內以出游目的的游客人數降幅會更大。可以映證的就是景區客流的降幅更加慘烈。
出境游嚴重受損
出境游意愿下降，再者口岸防疫檢查嚴格，出入境需隔離等措施，致使出入境游均受重創。
當目的地國家或地區發生自然及人為災難發生時，一方面各國會針對性發布旅游預警通告，另一方面游客自身會避免前往事發區域，由此帶來客流量的銳減。
同時，當目的地國發生諸如傳染病等災難時，各國處于安全考慮會限制目的地國家公民入境，因此導致客流量減少。
SARS期間國內主要景區客流量增速
數據來源：各景區官網、各地旅游局、國泰君安證券研究
公共衛生事件對旅游業的影響需要多久修復？
危機事件發展根據對旅游客流量影響可分為五個時期：潛伏期、生成期、爆發期、衰退期、消亡期。
危機事件并非即生即滅，往往伴隨著一系列后果，雖然由于事件在性質、強度上存在不同由此導致對旅游產業影響上的差異，但危機發生的生命周期依然是有規律可循的。
如果以客流量相比理想情況之差作為標準衡量事件的影響周期，通過總結五類事件的影響期我們發現——絕大多數危機事件的影響時間在一年以內；少數事件影響周期在兩年左右，主要集中在國際關系事件和重大金融危機；國內政治事件影響時間較長達4年，這主要與國家政策限制有關。
在這一點上，流行性傳染病屬于絕大多數危機事件的范疇，以SARS為例，影響的高峰期為2003年3-6月，全程影響時間約1年。
2003年7月9日，國家旅游局發出《關于恢復跨省區市旅游和出境旅游經營活動的通知》，正式解除對跨區旅游及出境旅游的限制，然而人們對出游仍心存忌憚。
雖然全社會都在期待SARS過后旅游行業可以全面恢復，但事實上雖然2003年下半年客流有所反彈，但并沒有出現預期中的井噴式增長。
以2003年十一為例，由于距SARS影響高峰期不足3個月，影響尚未完全消除，旅游業雖有反彈，但并沒有出現報復性增長，客流增速、旅游總收入增長分別為11.5%和13.07%，低于此前多年的平均增速。
不過往好的一方面看，疫情在一定程度上加速了旅游供給側企業質量的提升。
旅游行業在2003年普遍存在行業及進入壁壘低，企業規模小，行業集中度低的問題，2003年的SARS使得抗風險能力小的企業意外出清。不過由于彼時行業仍處在高速增長期，上述出清并未體現在企業數量的減少，而體現在了企業質量的提高上。
以住宿業為例。2003年期間，高星級酒店單店房間數明顯下滑，這是由于高星級酒店在危機期間房間數量過多，由于規模不經濟導致出清，在危機期間淘汰了一批規模過大的酒店。而低星級酒店的單店房間數則在2003年經歷了非常明顯增長（+15.2%），并在2004年延續了這一趨勢（+22%）。這一數據則表明，由于規模較小的低星級酒店在危機時抗風險能力差，部分產能出清，新開的低星級酒店多為擁有較多房間數的物業。
到了2004年，民航及鐵路客運數據迅速反彈。其中2004年5月（2003年5月疫情最嚴重時期）航空客運增速同比超400%，鐵路客運量則同比增長超過175%。
景區方面，2004年黃山、峨眉山、張家界景區客流增速達到54%、48%和67%，復蘇力度較為明顯。
酒店行業出租率在低基數下也出現明顯回暖，2004年五星級/四星級出租率同比+9.7%/6.7%。
因此我們可以得出結論：事件在結束一年后，影響基本消除。
此次新冠疫情同樣帶來了不小的沖擊，包括國內外，到目前仍無法消除，這次的影響遠遠超過了03年。
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